7月20日至21日，新華集團2015年年中工作會議在合肥名流高爾夫維景國際度假酒店隆重召開。集團領(lǐng)導、集團本部各部門、下屬各單位助理及以上人員出席了本次會議。

新華集團會議現(xiàn)場

依據(jù)會議議程，集團下屬單位和開發(fā)建設(shè)部分別作了2015上半年工作報告。總裁助理陸真作了“新常態(tài)下學院經(jīng)營與管理思考”的報告；教育集團網(wǎng)絡(luò)運營部部長萬直權(quán)作了“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的理解與思考”的報告；安徽大學蔣長流教授作了“新常態(tài)、新思維、新趨勢與新抉擇”的報告；副總裁黃源作了審計督查主要問題的通報；參會人員就集團各單位工作報告和專題報告進行了評議，就集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集團產(chǎn)業(yè)拓展、集團企業(yè)文化等議題進行了研討。

安徽大學經(jīng)濟學院副院長,博士生導師蔣長流教授作新常態(tài)、新思維、新趨勢與新抉擇”的報告

新華集團報告現(xiàn)場

會上，執(zhí)行總裁王永凱、副總裁王孝武、教育集團總裁張明、副總裁黃源、總裁助理陸真結(jié)合實際工作，分別作了講話，提出具體的工作要求?？偛弥黻懻姹硎颈敬螘h好的建議需落實，下階段學院工作將圍繞指導意見制定發(fā)展改革的計劃方案；副總裁黃源強調(diào)思想決定行為，所有理論都應(yīng)為實際工作指導意義，要做到知行合一；教育集團總裁張明指出變革是企業(yè)能持續(xù)存在的基礎(chǔ)。單位督查發(fā)揮作用應(yīng)有依據(jù)，有力度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開人才，應(yīng)重點培養(yǎng)干部和領(lǐng)導，提高領(lǐng)導力；副總裁王孝武強調(diào)思維要迎新，內(nèi)部管理需將內(nèi)涵建設(shè)梳理與宏觀發(fā)展考慮相結(jié)合，應(yīng)有前瞻性思考。差異化發(fā)展應(yīng)有不同路徑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)圍繞主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。執(zhí)行總裁王永凱表示針對現(xiàn)有教育事業(yè)應(yīng)理清思路，論證可行性及時間推進問題，教育發(fā)展應(yīng)形成規(guī)模效益。目前不具備條件和資源配置的陌生領(lǐng)域，可考慮在資本市場上進行突破。關(guān)于企業(yè)文化建議下一步要有機構(gòu)或?qū)ｉT人提煉、固化、持續(xù)宣傳。最后，董事長吳俊保作了總結(jié)講話，對集團及各單位下一階段工作做出了整體部署。

新華集團董事長吳俊保作總結(jié)講話

吳俊保董事長表示本次會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，并對集團上半年完成的各項工作任務(wù)表示了肯定，未來集團年中工作會議將作為一種工作例會按時召開。他強調(diào)，集團一直持續(xù)關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。過去集團選擇投資教育、房地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)，事實證明戰(zhàn)略選擇準確，取得了一定的成績。在當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，集團事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在新的形勢下集團應(yīng)加強對未來事業(yè)發(fā)展、改革的問題進行研討，總體可分為兩個方面：一是要加強集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做優(yōu)做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；二是要對集團新業(yè)務(wù)的拓展問題進行研究。集團要參與到新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)、新項目當中，擴大集團發(fā)展平臺。各項工作開展前均需進行大量的調(diào)研論證工作。同時也希望每個單位、部門圍繞會議內(nèi)容進行積極的思考，進一步在各自的崗位、團隊中研究并落實，將會議成果最大化發(fā)揮作用。最后，他表示對集團的未來充滿信心，相信在大家的共同努力下，集團未來的發(fā)展也將更加輝煌。